2023年以来，六枝特区围绕“区域领军、市内领航、全省领先”示范高中创建目标，按照专业化、专职化、专班化要求，定目标、定节点、定责任统筹推进省级示范性普通高中创建工作。

专业化指导引领。通过专家进校培训、引领、指导，实现64个一级指标128个评估要素项项清楚、人人知晓，对标对表抓创建整改，增强创建整改工作专业性、针对性，确保创建高效、整改有效。今年以来，已协调省级专家进校指导2场次，开展培训2次，召开创建动员大会3次。

专职化整改到位。明确政府、教育行政部门、学校三个层面的联络人、责任人，根据“一校一案”，将创建省级示范性高中工作专职化，紧盯重要职责、重大事项、整改进度，确保创建整改有实效、显成效。目前已筹集资金210万元推进市二中二期工程项目建设，分别拨付358.68万元和225万元改善特区一中、七中基础设施，保障学校教育教学正常运转。

专班化保障有力。组建教育高质量发展专班、创建整改暨迎接复查评估工作领导小组、学校迎评工作领导小组等3个不同层级工作专班，下设综合协调、工程项目推进、资料整理督查、经费保障等7个工作组，协同推进创建整改工作。目前，各层级专班已组织召开推进会11场，协调化解各类问题20个。

定目标抓推进。根据“市二中申报省级一类创建、特区一中省级三类复评、特区七中省级特色示范第二次评估”的工作目标制定一校一案，细化措施，锁定领域，补短板、找亮点，推进省级示范性普通高中创建、整改工作。

定节点抓整改。紧盯申报、迎评、整改、复评等重要节点，建立动态工作台账，明确工作任务和整改事项，加强联络调度，确保任务完成。截至目前，已梳理3所学校创建省级示范学校问题45个，现已整改问题20个，4个问题正在提升优化，剩余问题正在逐项整改。

定责任抓落实。组织召开专题会议，将重难点工作责任划分到部门，明确“学校三天一汇报、教育局一周一调度、政府半月一调度”工作机制，压紧压实责任推动问题整改。特区主要领导深入特区一中、市二中实地调研指导创建工作和协调解决项目推进工作，特区政府分管领导3次到校指导、主持召开5次会议协调解决重难点工作。