3月18日下午，市发展改革委组织召开全市项目建设成效高质量评价考核工作部署暨指标体系培训会议，深入贯彻落实“项目为王”发展理念，全面解读省级相关考核指标，细化全年重大工程项目建设任务，推动全市项目建设高质量发展。

会议重点围绕省统筹“5类”在建项目（新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化、基础设施）、省重大工程项目高质量评价考核指标体系开展系统培训解读，详细拆解了项目开工、入库、投资完成等各环节的考核要点，深入分析了指标体系优化调整后对全市项目建设的导向作用和影响，明确了优化后考核更突出问题解决、更注重实绩实效的核心导向，助力参会人员精准把握指标内涵、吃透考核要求。

会议指出，省级进一步优化“5类”在建项目、省重大工程项目建设成效评价体系，并将其正式纳入高质量发展综合考核，既是落实上级决策部署的具体举措，也是倒逼全市项目建设提质增效的重要抓手。此次指标体系优化调整，聚焦有效投资增长和投资结构优化，突出“问题导向、目标导向、效果导向”，将进一步引导各地各部门把工作重心集中到破解项目建设瓶颈、加快项目推进节奏、提升项目建设质量上来。

会议要求，市直各责任部门、各市（区）要提高政治站位，切实把思想和行动统一到会议部署上来，以考核为“指挥棒”“风向标”，扎实推动各项工作落地见效。一是要深研细悟指标体系，精准把握各指标的计分规则、评价标准和工作要求，找准工作切入点和发力点，确保各项工作靶向发力。二是要健全联动工作机制，进一步强化向上汇报对接、横向协调联动和下沉服务指导，形成上下贯通、左右协同、齐抓共管的工作格局，及时协调解决项目建设中的“堵点”“难点”问题。三是要强化任务谋划落实，超前谋划各季度指标任务，细化任务清单、明确时间节点、压实各方责任，推动项目建设有序推进。四是要严把项目建设质量，以更高标准、更实举措持续抓好项目开工、入库等关键工作，依托“项目云”平台强化在线监测预警，加快推进项目建设进度，全力争取全年项目建设综合成效评价取得最优结果，为全市高质量发展筑牢项目支撑。